Laboratorio eWeek estudio los mayores enredos tecnol贸gicos del a帽o 2008.
Y Aqui estan:
1.- No MobileMe
Para hacer m谩s atractivas las capacidades de correo del nuevo iPhone 2.0 a los usuarios no corporativos, Apple transform贸 su servicio MAC en el modelo de suscripci贸n de MobileMe, con correo electr贸nico, calendarios, compartici贸n de fotos, y almacenamiento online, suponiendo que funcionar铆a como una perfecta alternativa a entornos como Microsoft Exchange. Por desgracia, Apple lanz贸 MobileMe antes de que estuviera totalmente listo, y miles de usuarios perdieron su acceso al correo durante un par de semanas. Adem谩s, es probable que otros miles de suscriptores m谩s perdieran inter茅s en el servicio cuando este no funcion贸 durante su periodo de prueba gratuita.
2.- Lively se queda en el nombre
Aunque ha habido algunas buenas ideas en Lively, la plataforma de mundos virtuales de Google sufri贸 una p茅sima ejecuci贸n y puesta en marcha, as铆 como la falta de cosas que actualmente existen en esta clase de entornos, como las salas virtuales. Fue un fiasco tras el que Google decidi贸 鈥渢irar del enchufe鈥 y desconectarla hasta nuevo aviso, algo que suponemos no habr谩 agradado a sus usuarios.
3.- VMware bloquea a los usuarios
En agosto, VMware lanz贸 una actualizaci贸n para su producto ESX Server que, al margen de sus correcciones y mejoras, conten铆a un error en la expiraci贸n de la licencia, que impidi贸 a muchos clientes lanzar sus m谩quinas virtuales. Este percance sirve como recordatorio de que las tecnolog铆as dise帽adas para resolver problemas existentes, puede abrir la puerta a otros nuevos.
4.- Pelea entre empresas
A finales de Octubre, Sprint (un operador de EEUU) comenz贸 a desconectar las conexiones peering de enlace con la red de Cognet (otro operador en USA). Qui茅n hizo qu茅 a qui茅n, a煤n sigue en el aire, aunque ambos proveedores han vuelto a intercambiar tr谩fico de manera temporal. La letra peque帽a es que dicha ri帽a entre empresas afect贸 muy negativamente a multitud de usuarios. Si los reguladores americanos impusiesen algunas normas para hacer cumplir el peering, los ejecutivos de las compa帽铆as no tendr铆an que mirar muy lejos para encontrar al culpable real.
5.- Cloud computing, con nubes a la vista
Los proveedores de almacenamiento y servicios en red (cloud computing) han experimentado un fuerte crecimiento durante este a帽o, aunque con algunos dolores de cabeza. Quiz谩 el peor de todos, fue el que sufrieron los clientes de Flexiscale, que por el error de un ingeniero, estuvo durante varios d铆as sin prestar gran parte de sus servicios a los usuarios.
6.- 鈥淰ista capable鈥
Este a帽o hemos conocido que Microsoft opt贸 por reducir el n煤mero de niveles de su sello 鈥淰ista capable鈥, para proteger las ventas del chipset con gr谩ficos integrados i915. Al hacerlo, Microsoft da帽贸 a sus usuarios, a muchos fabricantes de la industria, y la propia reputaci贸n de Vista.
7.- Problema 鈥渞oot鈥 con el G1
Como plataforma open-source, el sistema operativo para m贸viles Android, ofrece a los usuarios un gran control sobre lo que sus smartphones pueden hacer, dando m谩s flexibilidad, y aprovechando el trabajo de una creciente comunidad de desarrolladores. Sin embargo, el primer dispositivo en integrar Android (el T-Mobile G1) ofrec铆a m谩s control y flexibilidad de la prevista. Se descubri贸 r谩pidamente que el dispositivo se estaba entregando con acceso a la l铆nea de comandos. Y aunque Google y T-Mobile parchearon r谩pidamente el problema v铆a actualizaci贸n del firmware, durante unos d铆as de Noviembre los hackers tuvieron acceso total a la l铆nea de comandos del nuevo sistema operativo.
8.- Caos en el SSH de Debian
En una de los mayores errores tecnol贸gicos del a帽o, se descubri贸 una debilidad en el generador de n煤meros aleatorios de OpenSSL integrado en sistemas Debian y Ubuntu. El fallo, que dej贸 a los equipos expuestos a ataques por fuerza bruta, hab铆a sido introducido por un paquete de software de Debian.
9.- La m煤sica puede parar
Cuando las empresas se propusieron ofrecer para la venta m煤sica protegida mediante servidores DRM, muchos usuarios se preguntaron 鈥溌縔 que pasa si el servicio falla, y los servidores DRM se desconectan?鈥. Las compa帽铆as respondieron: 鈥淓so nunca suceder谩鈥. Bien, el 煤ltimo a帽o vimos como DRMed, que sirve m煤sica a MSN, Wallmart y Yahoo se fue abajo, dejando a los clientes luchando por encontrar la manera de salvar la m煤sica que hab铆an 鈥渃omprado鈥, antes de que se convirtieran en un mont贸n de datos in煤tiles.
10.- El factor Cuil
A finales de Julio, fue lanzado Cuil, un nuevo servicio de b煤squeda que dec铆a tener el mayor 铆ndice de la Web. Lo probamos, obteniendo resultados menos satisfactorios, por lo que volvimos a utilizar Google sin pensarlo dos veces. Hace poco hemos vuelto a visitar www.cuil.com para dar una nueva oportunidad al servicio. El sitio funcion贸 r谩pidamente, devolviendo b煤squedas de calidad. A煤n as铆, no hab铆a m谩s de un 20-30% de mejoras respecto a Julio que inciten a cambiar. Sentencia: Cuil no puede seguir viviendo de su exageraci贸n publicitaria, y tendr谩 que centrarse en resultados.
Este estudio exhaustivo hecho por eWeek, esta de mas decir, completo y nos deja la moraleja que no importa la esfera donde te desenvuelvas, siempre hay probabilidades de cometer “FURCIOS”.
fuente:eweekeurope.es
