Laboratorio eWeek estudio los mayores enredos tecnológicos del año 2008.

Y Aqui estan:

1.- No MobileMe

Para hacer más atractivas las capacidades de correo del nuevo iPhone 2.0 a los usuarios no corporativos, Apple transformó su servicio MAC en el modelo de suscripción de MobileMe, con correo electrónico, calendarios, compartición de fotos, y almacenamiento online, suponiendo que funcionaría como una perfecta alternativa a entornos como Microsoft Exchange. Por desgracia, Apple lanzó MobileMe antes de que estuviera totalmente listo, y miles de usuarios perdieron su acceso al correo durante un par de semanas. Además, es probable que otros miles de suscriptores más perdieran interés en el servicio cuando este no funcionó durante su periodo de prueba gratuita.

2.- Lively se queda en el nombre

Aunque ha habido algunas buenas ideas en Lively, la plataforma de mundos virtuales de Google sufrió una pésima ejecución y puesta en marcha, así como la falta de cosas que actualmente existen en esta clase de entornos, como las salas virtuales. Fue un fiasco tras el que Google decidió “tirar del enchufe” y desconectarla hasta nuevo aviso, algo que suponemos no habrá agradado a sus usuarios.

3.- VMware bloquea a los usuarios

En agosto, VMware lanzó una actualización para su producto ESX Server que, al margen de sus correcciones y mejoras, contenía un error en la expiración de la licencia, que impidió a muchos clientes lanzar sus máquinas virtuales. Este percance sirve como recordatorio de que las tecnologías diseñadas para resolver problemas existentes, puede abrir la puerta a otros nuevos.

4.- Pelea entre empresas

A finales de Octubre, Sprint (un operador de EEUU) comenzó a desconectar las conexiones peering de enlace con la red de Cognet (otro operador en USA). Quién hizo qué a quién, aún sigue en el aire, aunque ambos proveedores han vuelto a intercambiar tráfico de manera temporal. La letra pequeña es que dicha riña entre empresas afectó muy negativamente a multitud de usuarios. Si los reguladores americanos impusiesen algunas normas para hacer cumplir el peering, los ejecutivos de las compañías no tendrían que mirar muy lejos para encontrar al culpable real.

5.- Cloud computing, con nubes a la vista

Los proveedores de almacenamiento y servicios en red (cloud computing) han experimentado un fuerte crecimiento durante este año, aunque con algunos dolores de cabeza. Quizá el peor de todos, fue el que sufrieron los clientes de Flexiscale, que por el error de un ingeniero, estuvo durante varios días sin prestar gran parte de sus servicios a los usuarios.

6.- “Vista capable”

Este año hemos conocido que Microsoft optó por reducir el número de niveles de su sello “Vista capable”, para proteger las ventas del chipset con gráficos integrados i915. Al hacerlo, Microsoft dañó a sus usuarios, a muchos fabricantes de la industria, y la propia reputación de Vista.

7.- Problema “root” con el G1

Como plataforma open-source, el sistema operativo para móviles Android, ofrece a los usuarios un gran control sobre lo que sus smartphones pueden hacer, dando más flexibilidad, y aprovechando el trabajo de una creciente comunidad de desarrolladores. Sin embargo, el primer dispositivo en integrar Android (el T-Mobile G1) ofrecía más control y flexibilidad de la prevista. Se descubrió rápidamente que el dispositivo se estaba entregando con acceso a la línea de comandos. Y aunque Google y T-Mobile parchearon rápidamente el problema vía actualización del firmware, durante unos días de Noviembre los hackers tuvieron acceso total a la línea de comandos del nuevo sistema operativo.

8.- Caos en el SSH de Debian

En una de los mayores errores tecnológicos del año, se descubrió una debilidad en el generador de números aleatorios de OpenSSL integrado en sistemas Debian y Ubuntu. El fallo, que dejó a los equipos expuestos a ataques por fuerza bruta, había sido introducido por un paquete de software de Debian.

9.- La música puede parar

Cuando las empresas se propusieron ofrecer para la venta música protegida mediante servidores DRM, muchos usuarios se preguntaron “¿Y que pasa si el servicio falla, y los servidores DRM se desconectan?”. Las compañías respondieron: “Eso nunca sucederá”. Bien, el último año vimos como DRMed, que sirve música a MSN, Wallmart y Yahoo se fue abajo, dejando a los clientes luchando por encontrar la manera de salvar la música que habían “comprado”, antes de que se convirtieran en un montón de datos inútiles.

10.- El factor Cuil

A finales de Julio, fue lanzado Cuil, un nuevo servicio de búsqueda que decía tener el mayor índice de la Web. Lo probamos, obteniendo resultados menos satisfactorios, por lo que volvimos a utilizar Google sin pensarlo dos veces. Hace poco hemos vuelto a visitar www.cuil.com para dar una nueva oportunidad al servicio. El sitio funcionó rápidamente, devolviendo búsquedas de calidad. Aún así, no había más de un 20-30% de mejoras respecto a Julio que inciten a cambiar. Sentencia: Cuil no puede seguir viviendo de su exageración publicitaria, y tendrá que centrarse en resultados.

Este estudio exhaustivo hecho por eWeek, esta de mas decir, completo y nos deja la moraleja que no importa la esfera donde te desenvuelvas, siempre hay probabilidades de cometer “FURCIOS”.

fuente:eweekeurope.es